Mads Krogsgaard: ”Vi er bevidste om, at vi kan påvirke samfundet i positiv retning – dermed følger et stort ansvar”

Ifølge administrerende direktør i Novo Nordisk Fonden Mads Krogsgaard Thomsen anerkender fonden det ansvar og den samfundsforpligtelse, der følger med at være en stor aktør. Han finder det helt naturligt, at fondene indgår som en del af Magtudredningen 2.0. Og samtidig afviser han, at Novo-fonden medvirker til at skævvride forskningen i Danmark. ”Vi er langt fra at være en fond, der kun støtter metabolismeområdet,” fastslår Mads Krogsgaard Thomsen i et interview med Fundats.

Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør i No­vo Nor­disk Fon­den Mads Krogs­gaard Thom­sen af­vi­ser, at kæm­pe­fon­den med­vir­ker til at skævvri­de forsk­nin­gen. "I takt med, at vo­res ud­de­lin­ger er ste­get gen­nem de se­ne­re år, har vi ud­vi­det vo­res støt­te til at om­fat­te en lang ræk­ke nye forsk­nings­om­rå­der," un­der­stre­ger han (fo­to: No­vo Nor­disk Fonden).

Der blev ik­ke kun kip­pet med fla­get, da Fun­dats i sid­ste uge i an­led­ning af No­vo Nor­disk Fon­dens 100-års ju­bilæum in­ter­viewe­de pro­fes­sor An­ker Brink Lund, di­rek­tør i Carls­berg­fon­det Las­se Hor­ne Kjæld­gaard og in­ter­es­se­or­ga­ni­sa­tio­nen Dan­ske Uni­ver­si­te­ters di­rek­tør Jes­per Lan­ger­gaard om No­vo-fon­dens ind­fly­del­se på sam­fun­det og den dan­ske forskning.

Især An­ker Brink Lund dryp­pe­de ma­lurt i ju­bilæums­bæ­ge­ret. Fond­s­eks­per­ten fra Co­pen­ha­gen Bu­si­ness School be­to­ne­de blandt an­det, at No­vo Nor­disk Fon­den qua sin stør­rel­se må ac­cep­te­re det, han kald­te ’Pip­pi Langstrøm­pe-prin­cip­pet’ – at ”man, når man er stor og stærk, sam­ti­dig skal væ­re sød og rar og hjæl­pe de mindre”.

An­ker Brink Lund un­der­stre­ge­de, at han ser frem til Magtud­red­nin­gen 2.0 i re­la­tion til, at ”man al­tid skal hol­de øje med de store.”

”No­vo Nor­disk Fon­den skal ik­ke ha­ve favør, og har de det, skal det frem i ly­set. Men om­vendt skal de hel­ler ik­ke sky­des no­get i sko­e­ne, ba­re for­di de er sto­re,” sag­de professoren.

Og han stil­le­de spørgs­må­let, om No­vo Nor­disk Fon­den ”med­vir­ker til at skævvri­de forsk­nin­gen, så vi bli­ver ver­dens­me­stre i me­ta­bo­lis­me, mens vi mis­ser en mas­se an­dre vig­ti­ge om­rå­der”, hvil­ket han og­så hå­ber bli­ver un­der­søgt som en del af Magtudredningen.

Finansierer flere end 8.000 stillinger

I et in­ter­view med Fun­dats un­der­stre­ger den ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør i No­vo Nor­disk Fon­den, pro­fes­sor Mads Krogs­gaard Thom­sen, at fon­den, der sid­ste år ud­del­te i om­eg­nen af ni mil­li­ar­der kro­ner, har me­get fo­kus på dens sam­fund­spå­virk­ning og det der­af føl­gen­de ansvar.

På spørgs­må­let om, hvor­dan Mads Krogs­gaard Thom­sen selv vil be­skri­ve den ind­fly­del­se, No­vo-fon­den har på det dan­ske sam­fund og dansk forsk­ning, si­ger han:

”Vi er be­vid­ste om, at vi med vo­res stør­rel­se og sto­re ud­de­lin­ger har mu­lig­hed for at på­vir­ke sam­fun­det i en po­si­tiv ret­ning. Der­med føl­ger et stort an­svar, og vi har et tæt sam­ar­bej­de med vo­res ek­ster­ne sam­ar­bejds­part­ne­re, her­un­der po­li­ti­ke­re, uni­ver­si­te­ter og an­dre re­le­van­te ak­tø­rer, for at sik­re, at vi får in­put til, hvor­dan vi kan op­ti­me­re vo­res ind­sats og der­ved bi­dra­ge bedst mu­ligt til samfundsudviklingen.”

Vi har et tæt sam­ar­bej­de med vo­res ek­ster­ne sam­ar­bejds­part­ne­re, her­un­der po­li­ti­ke­re, uni­ver­si­te­ter og an­dre re­le­van­te aktører

Mads Krogs­gaard Thom­sen – Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør, No­vo Nor­disk Fonden

”I sam­spil med de of­fent­li­ge forsk­nings­in­stan­ser og de øv­ri­ge fon­de er det vo­res am­bi­tion at bi­dra­ge til at løf­te dansk forsk­ning og in­nova­tion, og vi er gla­de for at se, at de man­ge af de pro­jek­ter, vi har støt­tet, har ført til ud­vik­ling af ny vi­den og nye løs­nin­ger, der har bi­dra­get til at for­bed­re men­ne­skers sund­hed og pla­ne­tens bæ­re­dyg­tig­hed. Vi må­ler lø­ben­de på ef­fek­ter­ne af vo­res ud­de­lin­ger, og i 2022 fi­nan­si­e­re­de be­vil­lin­ger fra No­vo Nor­disk Fon­den helt el­ler del­vist fle­re end 8.000 stil­lin­ger med vi­den­ska­be­li­ge ak­ti­vi­te­ter, hvoraf langt stør­ste­delen er i Dan­mark. Af dis­se var me­re end halv­de­len kvin­der,” un­der­stre­ger No­vo Nor­disk Fon­dens CEO si­den 2021.

Han til­fø­jer, at No­vo Nor­disk Fon­dens og an­dre dan­ske fon­des ind­fly­del­se og ejer­skab des­u­den er en med­vir­ken­de år­sag til, at Dan­mark har kun­net bi­be­hol­de en ræk­ke sto­re virk­som­he­der i landet.

”Det­te har be­ty­det, at ar­bejds­plad­ser, vækst og in­nova­tion er for­ble­vet i Dan­mark,” si­ger Mads Krogs­gaard Thomsen.

Godt og tæt samarbejde fondene imellem

Og­så Las­se Hor­ne Kjæld­gaard fra Carls­berg­fon­det be­to­ne­de i Fun­dats i sid­ste uge det lang­sig­te­de ejer­skab af en ræk­ke sto­re virksomheder.

”Hvis det ik­ke hav­de væ­ret for den dan­ske fonds­mo­del, som Carls­berg og Carls­berg­fon­dets stif­ter J.C. Ja­cob­sen var op­havs­mand til, og som sik­rer lang­sig­tet dansk ejer­skab af virk­som­he­der som No­vo Nor­disk og Carls­berg, hav­de vi hel­ler ik­ke haft sam­me grad af lang­sig­te­de kon­ti­nu­er­lig forsk­nings­fi­nan­si­e­ring. Én ting er, at dansk øko­no­mi vil­le se helt an­der­le­des ud uden de her sto­re virk­som­he­der og ik­ke mindst No­vo Nor­disk, men forsk­ning­s­land­ska­bet vil­le og­så væ­re helt an­der­le­des. Jeg hå­ber der­for, at der og­så bli­ver sendt en ven­lig tan­ke til J.C. Ja­cob­sen i for­bin­del­se med No­vo Nor­disk Fon­dens 100-års ju­bilæum,” sag­de Las­se Hor­ne Kjældgaard.

Dan­marks stør­ste og ver­dens tred­je­stør­ste filan­tro­pi­ske fond hol­der til i det­te do­mi­cil på Tu­borg Hav­ne­vej. In­den for de næ­ste fi­re år ryk­ker fon­den ind i et ny­byg­get stør­re do­mi­cil og­så i Tu­borg Havn. (fo­to: Fundats)

Carls­berg­fon­dets di­rek­tør un­der­stre­ge­de sam­ti­dig, at sam­ar­bej­det de forsk­nings­fi­nan­si­e­ren­de fon­de imel­lem er godt.

”Nu er jeg jo ret ny i fonds­ver­de­nen, men dét, jeg hø­rer og selv for­nem­mer, er, at sam­ar­bej­det og di­a­lo­gen mel­lem de forsk­nings­fi­nan­si­e­ren­de fon­de er ble­vet mar­kant stær­ke­re de se­ne­re år. Vi har en fæl­les in­ter­es­se i at un­der­støt­te forsk­nings­sy­ste­met bedst mu­ligt og la­ve stra­te­gi­ske ind­sat­ser sam­men. Som ek­sem­pel kan man se den af­ta­le, der for ny­lig er ind­gå­et mel­lem fon­de­ne og Dan­ske Uni­ver­si­te­ter om dæk­ning af in­di­rek­te pro­jektom­kost­nin­ger. Det er net­op en af­ta­le, hvor man prø­ver på at frem­tids­sik­re forsk­nings­sy­ste­met og gi­ve uni­ver­si­te­ter­ne et stør­re rå­de­rum,” sag­de Las­se Hor­ne Kjældgaard.

Mads Krogs­gaard Thom­sen er enig og be­skri­ver No­vo Nor­disk Fon­dens sam­ar­bej­de med de øv­ri­ge forsk­nings­fi­nan­si­e­ren­de fon­de som ”godt og tæt”.

”Det gi­ver os mu­lig­hed for at nå læn­ge­re ud og med stør­re styr­ke, når vi går sam­men og brin­ger hin­an­dens kom­pe­ten­cer i spil,” si­ger Mads Krogs­gaard Thomsen.

Lyttende og i dialog med samfundet

Ads­purgt, om han er enig med An­ker Brink Lund i, at fon­den skal ac­cep­te­re ’Pip­pi Langstrøm­pe-prin­cip­pet’, si­ger Mads Krogs­gaard Thomsen:

”Vi er fuldt ud be­vid­ste om og an­er­ken­der vo­res an­svar og sam­funds­for­plig­tel­se som en stor ak­tør. Vi øn­sker at væ­re lyt­ten­de og i di­a­log med sam­fun­det. Vi for­sø­ger at an­ven­de sam­me imø­de­kom­men­hed og fag­li­ge til­gang over for al­le, uan­set om man er lil­le el­ler stor. Sam­ti­dig har vi blik for, at min­dre or­ga­ni­sa­tio­ner kan ha­ve brug for lidt me­re vej­led­ning og as­si­stan­ce i for­bin­del­se med med­vir­ken i stør­re pro­jek­ter med os.”

Vi sy­nes, det er helt na­tur­ligt, at fon­de­ne og­så ind­går som en del af Magtudredningen

Mads Krogs­gaard Thom­sen – Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør, No­vo Nor­disk Fonden

- An­ker Brink Lund si­ger, at ”man al­tid skal hol­de øje med de sto­re”, og der­for glæ­der han sig over, at Magtud­red­nin­gen 2.0 vil ta­ge den­ne pro­ble­ma­tik op. Der mang­ler, me­ner han, en sy­ste­ma­tisk, grun­dig un­der­sø­gel­se af dis­se for­hold. Ser No­vo Nor­disk Fon­den og­så frem til Magtud­red­nin­gen 2.0?

”Magtud­red­nin­gen 2.0 skal ana­ly­se­re de­mo­kra­tiets si­tu­a­tion og vil­kår med sær­ligt fo­kus på tek­no­lo­gi­ens og me­di­er­nes ud­vik­ling, fol­ke­sty­rets in­sti­tu­tio­ner og pro­ces­ser samt den de­mo­kra­ti­ske del­ta­gel­se. Vi sy­nes, det er helt na­tur­ligt, at fon­de­ne og­så ind­går som en del af Magtud­red­nin­gen, da fon­de­nes ud­de­lin­ger til al­men­nyt­ti­ge for­mål er en del­mæng­de af vo­res sam­fund og det po­li­ti­ske sy­stem, li­ge­som ek­sem­pel­vis ci­vil­sam­fundsor­ga­ni­sa­tio­ner, fag­for­e­nin­ger, er­hvervsor­ga­ni­sa­tio­ner, tæn­ket­an­ke og eks­per­ter, NGO'er og po­li­ti­ske par­ti­er og­så er det,” si­ger Mads Krogs­gaard Thomsen.

Bredere støtte end tidligere til dansk forskning

No­vo Nor­disk Fon­dens dis­po­si­tio­ner bli­ver in­di­mel­lem mødt med kri­ti­ske rø­ster. Som ek­sem­pel nævn­te pro­fes­sor An­ker Brink Lund, at fon­den modt­og en del kri­tik i for­bin­del­se med, at den fi­nan­si­e­re­de et me­ta­bo­lis­me­cen­ter på Kø­ben­havns Uni­ver­si­tet for 2,5 mil­li­ar­der kroner.

Fak­ta om 100-års jubilaren
  • Stif­tet som Nor­disk In­sul­in­fond 1924. Blev i 1989 fu­sio­ne­ret med Novo’s Fond un­der det nye navn No­vo Nor­disk Fonden.
  • Er­hvervs­dri­ven­de fond med to ho­ved­for­mål: At ud­gø­re et sta­bilt fun­da­ment for den er­hvervs­mæs­si­ge og forsk­nings­mæs­si­ge virk­som­hed i No­vo Grup­pens sel­ska­ber (No­vo Nor­disk A/S og No­vo­ne­sis A/S) samt at yde støt­te til vi­den­ska­be­li­ge, hu­ma­ni­tæ­re og so­ci­a­le formål.
  • Fon­den ejer A- og B-ak­tier i No­vo Nor­disk sva­ren­de til 28 pct. af ak­tie­ka­pi­ta­len og 77 pct. af stem­mer­ne. I No­vo­ne­sis er de til­sva­ren­de tal 29 pct. af ak­tie­ka­pi­ta­len og 74 pct. af stemmerne.
  • For­mue: 805 mia. kr. (2022).
  • Be­sty­rel­sen be­står af ni med­lem­mer (seks vedtægtsvalg­te og tre me­d­ar­bej­der­valg­te). For­mand: Lars Re­bi­en Sørensen.
  • Ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør: Mads Krogs­gaard Thomsen.
  • An­tal me­d­ar­bej­de­re: 160 (2022).

”Når man får så stor en en­hed, su­ger den op­mærk­som­hed til sig, og kri­tik­ken er gå­et på, om No­vo Nor­disk Fon­den der­med ri­si­ke­rer at med­vir­ke til at skævvri­de forsk­nin­gen, så vi bli­ver ver­dens­me­stre i me­ta­bo­lis­me, mens vi mis­ser en mas­se an­dre vig­ti­ge om­rå­der. Myten er, at man su­ger res­sour­cer fra an­dre forsk­nings­fel­ter, men jeg ved ik­ke, om det er rig­tigt el­ler for­kert, for­di det al­drig er ble­vet or­dent­ligt un­der­søgt, og dét har bå­de No­vo Nor­disk Fon­den og sam­fun­det ge­ne­relt en in­ter­es­se i, hvil­ket jeg hå­ber vil ske som en del af Magtud­red­nin­gen,” sag­de An­ker Brink Lund.

- Mads Krogs­gaard: Med­vir­ker No­vo Nor­disk Fon­den til at ”skævvri­de forskningen”? 

”Det me­ner vi ik­ke. I takt med, at vo­res ud­de­lin­ger er ste­get gen­nem de se­ne­re år, har vi ud­vi­det vo­res støt­te til at om­fat­te en lang ræk­ke nye forsk­nings­om­rå­der, for ek­sem­pel in­fek­tions­syg­dom­me, an­ti­bi­o­ti­ka­re­si­stens, kvan­te­tek­no­lo­gi, ud­vik­ling af nye fø­de­va­rer og den grøn­ne om­stil­ling, så vi i dag dæk­ker dansk forsk­ning me­re bredt end tid­li­ge­re, li­ge­som vi støt­ter en lang ræk­ke hu­ma­ni­tæ­re og so­ci­a­le formål.”

”Ud­over vo­res mis­sions­drev­ne ind­sat­ser har vi fa­ste år­li­ge an­søg­nings­run­der, hvor det er for­sker­nes eg­ne ide­er, der støt­tes, ef­ter vur­de­ring fra eks­per­ter, der er uaf­hæn­gi­ge af fon­den. Vi er så­le­des langt­fra at væ­re en fond, der kun støt­ter me­ta­bo­lis­me­om­rå­det. Sam­ti­dig har vi for ny­lig ind­gå­et en af­ta­le med Dan­ske Uni­ver­si­te­ter om at fi­nan­si­e­re uni­ver­si­te­ter­nes føl­geom­kost­nin­ger i for­bin­del­se med de pro­jek­ter, vi støt­ter. Det­te med­vir­ker og­så til, at dis­se pen­ge ik­ke skal ta­ges fra an­dre forsk­nings­om­rå­der,” si­ger Mads Krogs­gaard Thomsen.

No­vo Nor­disk Fon­dens sam­le­de år­li­ge ud­de­lin­ger har i 2021-2023 lig­get på hen­holds­vis 8,8 mil­li­ar­der kro­ner, 7,5 mil­li­ar­der kro­ner og cir­ka ni mil­li­ar­der kroner.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til fun​dats​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Fun­dats og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Annoncespot_img

Skribent

Michael Monty
Michael Monty
Journalist

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu

Kommunikation

Serie: Gode Ramme for Gode Donationer